1999年，海尔大学成立，是国内最早成立的企业大学之一。海尔大学秉承海尔集团“企业平台化、员工创客化、用户个性化”战略，聚焦海尔“创业创新”企业文化和“人单合一”管理实践，助力内外部创客成长加速，探索开放共赢的非线性学习生态圈。

一、创客加速生态圈

创客学院是海尔大学专门为加速培养创客而设立的，依托海尔平台，吸引内外资源，已形成集创客公开课、”创客+”训练营、高校创客联盟、创客咖啡等多样化的创客加速培养体系。创客学院成为国家首批双创示范基地。

创客公开课：搭建形成用户交互、产品创新、公司运营、投后管理等120余门课程，帮助创客系统了解创业前、中、后所需的知识与技能。

“创客+”训练营：通过海创营、海客营、海学营、海院营为创意期、初创期、成长期、成熟期的创业项目提供加速培养服务。

二、小微学习生态圈

承接海尔集团网络化转型小微引爆战略，海尔大学为员工搭建职业生涯全生命周期的认证显差体系和赋能提升体系，根据不同用户群体业务痛点和个性化需求定制解决方案。

创客菁英：聚焦创客，侧重于专精能力提升，如项目管理、创新设计等；

创客加速：聚焦关键人才，侧重于拓展核心能力，涉及财务管理、沟通影响、变革管理等主题。

小微主训练营：聚焦小微主，公司全面经营能力提升，从战略、运营、团队等维度进行系统培训，整体提升学员的管理高度、深度及广度。

三、“社群学习”生态圈

海尔大学搭建了社群微课、云学习、讲师&课程共建的 “社群学习”生态圈，全方位推动互联网形态下的新学习管理体系。

社群微课：通过情景化微课互动分享模式，已自主搭建了260多个学习社群，开展线上直播微课120余期。

云学习：通过积累的云学习平台用户个性化学习大数据，智能推荐学习内容结合工作场景，匹配智能标签，实现2000余门课程资源智能推荐。

课程&讲师：海尔大学共建线上线下课程8600余门，其中内部课程3600余门，合作课程5000余门；海尔大学现有内外部讲师2100余人，其中内部讲师800人中30%为海尔经营管理人员。

四、人单合一非线性管理模式输出

非线性管理课程输出：海尔大学基于人单合一管理模式探索实践，面向社会输出以用户为中心的5大模块28门课程，包括战略及组织变革、商业实践、运营管理、企业文化、创业加速等。截止目前已有2万家不同行业的企事业单位、高校到海尔大学研讨学习。

海尔文化展：是海尔员工学习海尔企业文化的培训基地，让员工不断复制海尔文化基因，并在工作中持续创业、创新；也是海尔面向社会创客展示海尔创业创新探索，每年接待国内外企事业单位40多万人次。